[摘要] 春节过后，政府连番出台多项楼市政策，包括降首付、降准、降税等，一再降低购房成本，不少城市日光盘汹涌出现，房价持续高涨。经过了前两年的沉寂，2016年江门房地产市场会否重现2009年的“火爆”态势？房天下带着诸多热点性问题，与保利江门公司助理总经理冯锐樟进行了一次采访。
房天下：3月1日，广东出台供给侧结构性改革总体方案，将江门归类为库存规模较大、需求较旺盛城市，并居首位，您又是如何看待江门库存量高企的现象？面对库存高企，您认为2016年房企应该如何提高自身的竞争力去面对这场“库存”之战？
冯总：(1)对于江门库存量高企的现象，可以分两个层面去看：如果针对五邑地区的库存量来说，库存规模确实不容小觑，以保利已进驻的鹤山为例（2016年1月份待售住宅已有6940套），中心区的沙坪个人感觉库存就已经不少了。但是，回归到江门中心区，需求确实是比较旺盛，毕竟这么大的城市，超过100万人口就摆在这里。库存的话，这几年的土地控制做得比较好，除了江海有好些大项目即将上市之外，其他区域从个人体感上供求关系还算了较为平衡的。那么，我想表达的意思是，也许库存量并不大的区域，消化的响应会更积极一些，价格攀升的响应也会更积极一些。
(2)如何去库存的问题，上文我也提到了。回归到产品力。过去，房地产的竞争，往往停留在三个层次。一、品牌。二、地段。三，价格。开口就三板斧。尽管在这竞争层面，我们保利已经占了的优势。但是，我们认为还不够。所以，我们要从产品上，从实际使用体验上下功夫，而且还是下大功夫。对过去产品细节我们认为没有做到位的，坚决地去改，去提升！比如说，三月份，我们开始对包括已交付区域在内的地方进行轰轰烈烈的整改提升，很快，大家就可以看到焕然一新的面貌，体验到居住舒适度的提升。
(3)那么关于产品力，华南保利归纳总结了一些经验和套路，将全面应用到各项目中去，我想这是消费者的福音，这是保利的业主和准业主们比听到楼市利好更动心的地方。大概说说，华南保利的产品提升包括以下几个方面：（1）全龄社区。充分考虑到家庭结构，上至白发老人，下去黄发垂髫的小孩，在社区安排中充分考虑，设有教育和养老板块，在园林功能设置上分龄安排；（2）幸福回家路。从进入小区门口开始，一直到自己的家，一路阳光，风雨无阻，充满喜悦和幸福。(3)和悦户型。户型设计的尺度刚刚好，满足生活的各种实际功能需要；（4）和乐家园。在社区物业，社区管理，社区服务关怀上，构建起一个温馨的大家庭。（5）一生之宅。加强户型的灵活性和可变性，满足不同人生阶段的需求；（6）保利一公里。引入社区配套服务商，搞好社区商业。解决生活后一公里的事。比如保利大都会，今年5月，保利若比邻超市将开业。业主们在楼下就可以购买到新鲜卫生生鲜蔬菜瓜果。将来，保利大都会还会打造保利之家。将休闲、运动、教育、餐饮等板块整合进来。住在保利小区里，就是随心所欲。（7）保利成品。华南保利将全面推行非毛坯交付。保利大都会今后推出的产品主要也是非毛坯交付。非毛坯交付，关于生活的理解将更到位，在产品品质，用材环保等各方面都凸显出更大的优势。所以，归根结底，我们认为，大的竞争力还是在“产品”上！
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