[摘要] 邓伟根表示，面对新常态，不仅要主动适应而且要积极引领，要紧盯先进装备制造业发展，力推“东提西进、同城共融”战略，把江门打造成为珠西新的城市中心、经济中心和创新中心，从而担当带动粤西发展的“开放之门”、“方便之门”和“辐射之门”。
两会期间，人大代表、市长邓伟根在京接受了多家媒体的采访，结合总理政府工作报告热点，畅谈江门工作思路。邓伟根表示，面对新常态，不仅要主动适应而且要积极引领，要紧盯先进装备制造业发展，力推“东提西进、同城共融”战略，把江门打造成为珠西新的城市中心、经济中心和创新中心，从而担当带动粤西发展的“开放之门”、“方便之门”和“辐射之门”。
关键词 区域协同
对外“东联西拓”对内“东提西进”
记者：国家提出了“一带一路”、京津冀与长江经济带三大战略，以撬动区域协同发展“大棋局”，同时广东也提出了三大新型都市区、珠西等概念，请问江门在促进区域协同发展方面有什么思路和目标？
邓伟根：在新常态下，打破地区封锁和利益藩篱，突破以前点状、块状的区域发展模式，推动区域协同发展，这已是大势所趋。江门将积极适应新常态，抢抓新机遇，以更大力度推动区域协同发展。
在对外方面，推动“东联西拓”。结合珠西战略、珠中江阳新型都市区建设，向东更加积极对接广佛都市圈、深港澳经济圈两大龙头，特别是深化与广佛都市圈的对接，推动“江佛一家”，着力打造成珠西新的经济中心、新的城市中心和新的创新中心；向西打通通往粤西乃至大西南的交通脉络，把江门建设成为带动粤西发展的“开放之门”、“方便之门”、“辐射之门”。
在对内方面，推动“东提西进、同城共融”。东部三区一市重点推进融合提质，加快建设江门大道这一产城主轴；西部台开恩协同共进，以加快台开快速路规划建设为切入点，重点推动台开同城，形成内生动力。通过错位发展，促进资源优化整合，实现同城共融、产城振兴的发展目标。
关键词 珠西战略
江门在珠西有空间和潜力
记者：您多次提到珠西，可否分析一下珠西战略为江门发展带来了哪些新机遇？江门有怎样的目标和计划？
邓伟根：珠西行动是省委、省政府立足当前，谋划长远的战略布局。珠三角后30年发展看哪里？唯独有战略纵深的就是向西看。珠西有实力的是佛山，但有空间和潜力的是江门，我们广佛和深港澳两大龙头，一传一接，进可攻退可守，位置是如此重要。珠西战略提出后，江门也明晰了从珠西到粤西乃至大西南的新使命、新定位。我们必须聚焦珠西、紧盯珠西、定格珠西，确保做到“三个必须”，即工业立市必须坚定不移，产业升级必须大胆跨越，经济发展必须整体协同。这样坚持不懈抓下去，江门的产城振兴才能够梦想成真。
为了积极贯彻落实省珠西战略部署，我市去年底已制定出台了“1+5”珠西行动计划，即江门珠西行动工作纲要及龙头企业培育、企业改造升级、产业平台扩能增效、重大项目突破、产城融合振兴五大行动方案，提出了非常目标、非常措施和非常项目。全市规模以上先进（装备）制造业产值到2020年要超过3300亿元，占珠江西岸六市比重由目前的12%上升到15%。要完成这一目标，压力还是非常大的，但我市要加快成为珠三角新增长极，必须要有担当。
关键词 简政放权
7月份全面公布“1+3”清单
记者：总理在政府工作报告中指出“大道至简，有权不可任性”，请问江门今年在政府简政放权方面的思路和措施是怎样的？
邓伟根：透明政府是法治政府建设直接的办法，有了全面、公开的监督，懒政、乱政便难有空间，权力运行便难以任性。
江门今年将实施“三单”管理，在7月份前全面公布“1+3”清单（权责清单、负面清单、审批清单、监管清单），并探索好环保、用地、诚信等各有关行业领域的“黑名单”制度；开展“三就”服务，按照“收费就低不就高、办事就简不就繁、服务就近不就远”原则，开展便企、便民服务，在一季度内向社会公布涉企收费目录清单，非列明收费项目一概取消，切实为企业减负。
此外，今年我们还要进一步厘清市县镇村四级关系，市一级重在统筹、监管与协同，县一级和重点产业园区是经济发展的主战场，镇（街）是社会治理的主平台，村（社区）是社会公共服务的末梢与终端。
关键词 三公惠民
今年重点推进“三公惠民”
记者：政府工作报告提出，“民之疾苦，国之要事，我们要竭尽全力把民生底线兜住兜牢”。此前江门已提出了“精准扶贫”的措施，请问今年在民生保障方面还有什么新的思路？
邓伟根：今年我们将安排民生支出120.7亿元，同比增长12%，重点推进“三公惠民”，即公共服务均等、公园城市建设以及公交一体。
我市是广东省基本公共服务均等化试点地区，今年我们将在率先开展城乡贫困人群统筹帮扶工作，实施精准脱贫，把全市城乡有劳动能力且有劳动意愿的贫困家庭6509户、19748人均纳入帮扶对象。同时，试行资源激励型财政奖励政策，鼓励农村积极保护基本农田、公益林和水源地等自然资源，力争年内全面消灭贫困村。财政奖励资金将全部用于村（居）公共服务，在全市所有村（居）建立统一的社区公共服务站，实行“一个平台全覆盖”，落实103项基本公共服务项目，努力实现服务就在“家门口”。
在公园城市建设方面，一是抓好龙头公园建设，东部主要抓圭峰山、大雁山、龙舟山、白水带，圭峰山着力打造“冈州峰”南粤文化名山，西部主要抓石花山、梁金山、鳌峰山。二是抓好社区公园建设，分期分批逐步推动全市所有村居公园全覆盖；在公交一体化方面，将按照“设施一体、标识一体、换乘一体、服务一体”的标准，推进东部公交互联互通，重点保障产业园区公交首末站、枢纽站、主要旅游点和公园等公共场所上落站的用地和规划建设。
关键词 精神面貌
江门的干部很拼能干成大事
记者：总理在政府工作报告指出，经济发展进入新常态，精神面貌也要有新状态，您来江门5个多月了，带来了很多新思路和新作风，您觉得江门广大干部的精神面貌如何？
邓伟根：面对新常态，不仅要适应，而且要力争做到引领。适应是被动的，引领才能掌握主动。要引领新常态就必须有新状态，对新的东西要能提前预感到、研判到并付诸行动，这其中肯定要付出比别人更多的汗水。
对比总理的政府工作报告你会发现，无论对制造业、区域协同、底线民生、清单改革等新思路、新举措，我们江门都有提前的研判，都已先行了，我们把握了先机、掌握了主动。老实说，干部有压力我能够感觉，我自己也有压力，但面对压力与其停滞不前倒不如主动去适应、去引领。我们的工作是全方位的，一环扣一环，必须去面对。重要的是大家要多沟通、学习、了解、互动，而且要发挥社会的智慧，民间力量很强大，关键是我们愿不愿意去改变。
去年特别是下半年的几个月，大家都很拼，我们通过努力为今年乃至“十三五”江门的发展奠定了一个大格局，我们卓有成效的工作证明，江门的干部和人民是愿意干大事、能干成大事的，绝不像一些人所形容的“小富即安”。
“十个一”擦亮中国侨都品牌
关键词 中国侨都
记者：江门在大多数人的印象中是历史文化很深的侨乡，据了解，目前正在打造“中国侨都”，请问在这方面是如何思考的？
邓伟根：我到江门任职5个多月，在日常的调研、公务活动，包括接触的人当中，很多都与“侨”密切相关，这些与其他城市很不一样，充分说明江门与“侨”是分不开的，“侨”是江门区别于其他城市的大特色之一，是江门重要的城市DNA。
为了进一步突显我们的“侨”特色，我们目前正启动“中国侨都”建设，以“中国侨都”作为城市名片来打造、擦亮。而且这个“中国侨都”是立足侨务，同时还涵盖了经济、社会、文化、建设等各个领域，目前正在大力推进“十个一”的工作，包括一个品牌（标识、全媒体）、一个经济发展平台、一个研究教育阵地、一个展馆、一座纪念碑、一条精品旅游线路、一批名镇名村名街名建筑、一批艺术作品、一个交流舞台、一个机构（相应的政策支持体系）。同时，研究出台一系列“借侨引侨用侨助侨”政策措施意见，探索成立“侨”基金，充分发挥社会资源和侨资源力量，推动“中国侨都”建设。
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